Pressespiegel

Unser Interview in der back.intern. 1000 667 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Unser Interview in der back.intern.

In der Mai-Ausgabe der back.intern., dem Bäckereimagazin mit dem Schwerpunkt Marketing & Verkauf, gibt Key-Account- und Produktmanager Marco Pirker Tipps für die Einsatzplanung in Bäckereien.

Im Interview beantwortet er u. a. die Frage, wie man auch mit wenig Personal Filialen besetzen kann, und gibt Hinweise darauf, was zur Mitarbeiterzufriedenheit in Bäckereien beiträgt.

Marco Pirker startete im elterlichen Bäckereibetrieb und baute später u. a. als Bezirksleiter, Verkaufsleiter und Mitglied einer Bäckerei-Geschäftsleitung seine Erfahrungen in der Backbranche immer weiter aus.

Heute ist Marco Pirker der Fachmann für Bäckereien bei SEAK.

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Veröffentlichung mit freundlicher Genehmigung des Verlages.

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Fachbeitrag im POS Technology: Personalressourcen besser erkennen und nutzen 1000 667 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Fachbeitrag im POS Technology: Personalressourcen besser erkennen und nutzen

Vorhandene Umsatzpotenziale mit einer knappen Personaldecke realisieren: Das ist eine der aktuellen Herausforderungen im Einzelhandel und in Bäckereien.

Im Fachmagazin „POS Technology Retail Solution“ sprechen wir über die Herausforderungen in den Personalabteilungen, die Ursachen von Personalengpässen und wie man beiden begegnen kann.

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Veröffentlichung mit freundlicher Genehmigung des Verlages.

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BTE-Studie „Fashion Retail: Die Zukunft erfolgreich gestalten“ | www.seak.de
BTE-Studie bestätigt SEAK Software als leistungsstarken Anbieter 1000 750 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
BTE-Studie bestätigt SEAK Software als leistungsstarken Anbieter

„Fashion Retail: Die Zukunft erfolgreich gestalten“ ist der Titel einer Marktstudie vom BTE Handelsverband Textil (Köln).

Darin geben die Autoren einen Überblick über die jüngsten Veränderungen im Fashionmarkt und nennen Konzepte, Strategien und Maßnahmen für den erfolgreichen Umgang mit aktuellen Herausforderungen.
SEAK hat, entsprechend seiner Position als Spezialist für Workforce Management im Handel, Inhalte zu den Themen rund um die intelligente Einsatzsteuerung am POS beigetragen.

Ausführlich und mit Verweis auf ein Best Practice-Beispiel wird darauf eingegangen, wie der Einsatz der SEAK-Lösung TPM (Team Performance Monitor) Unternehmen dabei hilft, schnell die Ursachen aktueller Entwicklungen zu erkennen, realistischere Ziele zu definieren und mehr Transparenz für die Zielkontrolle zu gewinnen.

Die Autoren verweisen dabei auf das Handelsunternehmen May in Waldshut-Tiengen mit sieben Mode- und Sportgeschäften. Sowohl der Umsatz je eingesetzter Stunde als auch die Kennziffer „Teile pro Kunde“ konnten hier massiv gesteigert werden. Bei May wird diese Entwicklung vor allem auf die Einführung der SEAK-Lösung TPM zurückgeführt, die vorhandene Daten aus Warenwirtschaft, Zeitwirtschaft, Einsatzplanung und Besucherzählern auf völlig neue Weise zusammenfügt. (sh. auch SEAK-Bericht im BTE marketing berater)

In der BTE-Studie werden zahlreiche weitere Vorteile des Systems genannt. Zum Beispiel:

  • besonders schnelle Datenaufbereitung
  • Darstellung der Entwicklung unterschiedlicher Angebotsbereiche
  • Hinweise auf die Ursachen auffälliger Abweichungen wie zum Beispiel eine personelle Unterbesetzung oder rückläufige Besucherzahlen
  • müheloses Erkennen von Abhängigkeiten etwa zwischen eingesetzten Mitarbeiterstunden und Umsatz, Umsatz pro Stunde oder auch Teile pro Bon
  • Berechnung der optimalen Besetzung in Abhängigkeit des geplanten Umsatzes pro Stunde oder die beste Stundenleistung bzw. Teile pro Bon in Abhängigkeit der Mitarbeiterzahl auf der Fläche
  • Unterstützung bei der Definition von individuellen, realistischen Zielvorgaben auf Mitarbeiterebene sowie
  • Einsatz des Systems auch auf mobilen Endgeräten

Anlass für die Studie sind die massiven Veränderungen der Bedingungen im Fashion-Markt wie eine steigende Wettbewerbsintensität, neue Technologien und ein geändertes Kundenverhalten.

Als „Haupttreiber“ gelten dabei die Digitalisierung inklusive Internet als Ort für Online-Angebote und -Nachfragen sowie die Vertikalisierung der Wertschöpfungsketten, die durch die Entwicklungen im Bereich Online-Vertrieb an Geschwindigkeit zugelegt hat.

Dem in weiten Teilen verunsicherten Fashionhandel will die Marktstudie Orientierung bieten und Möglichkeiten aufzeigen, mit dem Wandel aktiv umzugehen und zukunftssichernde Wege zu gehen.

Zur BTE-Studie: https://www.bte.de/publikationen/produkte/marktstudie-fashion-retail/#cc-m-product-13393286590

Kaufhaus Ahrens im BTE marketing berater | www.seak.de
BTE marketing berater: Unser Interview mit Ulrich Mücke + Alexander Marczoch vom Kaufhaus Ahrens 1000 750 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
BTE marketing berater: Unser Interview mit Ulrich Mücke + Alexander Marczoch vom Kaufhaus Ahrens

„Wir sind jetzt in der Lage, wesentlich detaillierter zu planen, also Monats-, Wochen-, Tages- und Stundenplanung, das alles je Abteilung oder definierter Fläche.

Früher gab es Mitarbeiter mit sehr vielen Überstunden und andere mit erheblichen Minusstunden. Hier ein ausgeglichenes Verhältnis zu schaffen, ist mit der Software von SEAK wesentlich einfacher. “

Alexander Marczoch, Personalleitung Kaufhaus Ahrens

Im BTE-Magazin 5/2019 gibt Einzelhändler und SEAK-Anwender Kaufhaus Ahrens aus Marburg einen Einblick in seine Ergebnisse mit dem SEAK-System.

Das Interview führte Handelsjournalist Bruno Reiferscheid mit Ulrich Mücke, Kaufmännischer Leiter und Prokurist bei Ahrens, sowie Alexander Marczoch, Personalleiter. 

Das Kaufhaus Ahrens beschäftigt über 200 Mitarbeiter und betreibt eine Verkaufsfläche von rund 13.500 qm auf 6 Verkaufsebenen.

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POS Manager Technology: Unser Interview mit Michael Erdmann 1000 750 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
POS Manager Technology: Unser Interview mit Michael Erdmann

Unser Interview mit Michael Erdmann, Vertriebsleiter bei der Clinton Großhandels GmbH (CAMP DAVID | SOCCX), ist im Handelsmagazin „POS Manager Technology“ erschienen. weiterlesen

SEAK im Schuhkurier - Schuhhandel Förstemann
Schuhkurier: Unser Interview mit Daniel Förstemann 1000 752 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Schuhkurier: Unser Interview mit Daniel Förstemann

Unser Interview mit Daniel Förstemann vom Schuhhandel Förstemann ist in der Ausgabe 49/18 des Schuhkurier erschienen. weiterlesen

Mitarbeiterzufriedenheit SEAK
Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus – Mehr Transparenz und Kommunikation 900 617 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus – Mehr Transparenz und Kommunikation

„Wie können wir es als Arbeitgeber schaffen, ausreichend attraktiv für unsere jetzigen und für potenzielle neue Mitarbeiter zu bleiben?“

Um dieses Thema dreht es sich nicht nur im Modehaus Garhammer, wie der folgende Artikel einleitet, sondern es dürfte nahezu den gesamten deutschen Einzelhandel betreffen.

Für den BTE marketing berater stand SEAK-Geschäftsführer Andreas Knüpfer Rede und Antwort: Wie können Unternehmen mithilfe digitaler Tools die Mitarbeiterzufriedenheit steigern? weiterlesen

Mobiler Dienstplan SEAK
SEAK in der Back.Business: „Einsatzpläne, Stundenkorrekturen und Urlaubsanträge – Aktualität für alle“ 819 533 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
SEAK in der Back.Business: „Einsatzpläne, Stundenkorrekturen und Urlaubsanträge – Aktualität für alle“

„SEAK bietet Software-Lösungen für eine effiziente Personalbedarfsplanung, Einsatzplanung und Zeitwirtschaft, aber auch für Performance Management und die Zutrittskontrolle. Sie erleichtern und optimieren die unternehmensinterne Planung, Organisation und Kommunikation im Filialalltag von Bäckereien und schaffen Zeitersparnis.“

In der Back.Business Nr. 12 beantworten wir (fast) alle Fragen zum SEAK-System, den verschiedenen Modulen und Einsatzgebieten:

  • Mobiler Dienstplan (M.D.P.)
  • Mitarbeiter Service Portal (M.S.P.)
  • Cloud-Service und Schnittstellen
  • Digitale Lösungen in Bäckereien
  • Leistungsentwicklung mit dem T.P.M.

Außerdem:

  • Wie erfolgt die SEAK-Einführung?
  • Können mit SEAK Personalkosten eingespart werden?

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Mobiler Dienstplan SEAK
Der Mobile Dienstplan: Kommunikation neu erleben 819 533 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Der Mobile Dienstplan: Kommunikation neu erleben

Die Digitalisierung von Prozessen bringt dem Einzelhandel nicht nur neue Möglichkeiten im Kontakt mit Konsumenten, sondern bietet auch großartige Vorteile für unternehmensinterne Planung, Organisation und Kommunikation.

„Das Interesse des Handels an Lösungen, die ein Unternehmen in diesen Bereichen wirklich voranbringen, ist groß“, bestätigt SEAK-Geschäftsführer Andreas Knüpfer. „Dabei müssen mehr als bisher auch die unterschiedlichen Interessen von Unternehmen, Kunden und Mitarbeitern berücksichtigt werden.“

Mobiler Dienstplan SEAK

Der Mobile Dienstplan (MDP) von SEAK

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Personalplanung Einsatzplanung SEAK
EuroCIS-Vorschau: Dienstplan für das Smartphone / Bedarfsplanung / intratool 819 547 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
EuroCIS-Vorschau: Dienstplan für das Smartphone / Bedarfsplanung / intratool

Unsere Themen in der EuroCIS-Vorschau des Handelsmagazins „BTE marketing berater“:

1. Der Dienstplan für das Smartphone
2. In der Bedarfsplanung die Personalkostenquote berücksichtigen
3. Unternehmensnachrichten allen Mitarbeitern zur Verfügung stellen: unsere neue Zusammenarbeit mit dem Anbieter intratool weiterlesen

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