Mit unserer Unterstützung verbessern Sie das Einkaufserlebnis für Ihre Kunden,
sind als Arbeitgeber attraktiver und
sicherer bei der Einhaltung der geltenden Arbeitszeitgesetze.
SEAK Zeitwirtschaft
Für mehr Rechtssicherheit.
Abbildung Arbeits- und Tarifrecht
Urlaubsplanung
Zeitabrechnung
SEAK Bedarfsplanung
Für mehr Produktivität.
Ziel-Produktivität
Stundenbedarf
Über-/Unterdeckung
SEAK Einsatzplanung
Für mehr Mitarbeiterzufriedenheit.
Prognose täglicher Bedarf
Wünsche und Gerechtigkeit
Automatischer Besetzungsvorschlag
„Ich kann bereits nach kurzer Zeit folgendes Fazit ziehen: In bestimmten Filialen kann nun auch mit weniger Personal gearbeitet werden.
Wir haben keine Entlassungen vorgenommen, sondern einfach umdisponiert. Wir haben Mitarbeiter inandere Filialen versetzt oder sind Wünschen nach verringerter Arbeitszeit nachgekommen. Es fand somit ein Ausgleich statt.
Das bewirkte steigende Umsätze, weniger Kosten und eine Verbesserung der Arbeitsabläufe.“
„Ein hervorragendes Planungs-, Controlling- und Führungsinstrument, das sich bereits jetzt, nach nur einem halben Jahr, ausgezahlt hat!
Hier lehne ich mich sicherlich nicht zu weit aus dem Fenster und weiß mich im Einklang mit einigen Schuhhandelskollegen, die SEAK ebenfalls nutzen und mit denen wir im Austausch sind: Mit der SEAK-Mannschaft genießen wir einen ausgezeichneten Support, den ich durchaus als ›außergewöhnlich‹ bezeichne.“
„Wir erkennen mit dem T.P.M. mühelos Abhängigkeiten etwa zwischen eingesetzten Mitarbeiterstunden und Umsatz, Umsatz pro Stunde oder auch Teile pro Bon.
Das können andere Systeme so nicht.“
„Wir können jetzt Überbesetzungen besser vermeiden und setzen in den Zeiten mit Spitzen-Frequenz noch mehr Mitarbeiter als zuvor ein.
Wir bieten also noch mehr Service und Bedienungsqualität und erzielen mehr Umsatz. Ich hätte nicht gedacht, dass sich die Wirkung so schnell erzielen lässt.“
„Die Einsatzplanung für einen ganzen Monat dauert nur noch 30 bis 60 Minuten anstatt zwei bis drei Stunden.
Besonders wichtig ist, dass die Servicequalität gestiegen ist. Denn wir setzen im Vergleich zu früher mehr Mitarbeiter in frequenzstarken Zeiten ein.“
CAMP DAVID | SOCCX
Das SEAK-Prinzip im Einsatz in den Fashion-Stores von CAMP DAVID und SOCCX: Wie es gelingt, Ziele von Unternehmen, Ansprüche der Mitarbeiter und Erwartungen der Kunden im Modehandel in Einklang zu bringen.
KAUFHAUS AHRENS
Ulrich Mücke, Kaufmännischer Leiter und Prokurist bei Ahrens, sowie Alexander Marczoch, Personalleiter, im Interview über ihren Einsatz des SEAK-Systems.
PYLONES
Wie der französische Filialist PYLONES in seinen deutschen Filialen mit dem Einsatz von SEAK Software für Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft die Personalkosten reduziert, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen.