Anwenderbericht

L&T Hasewelle | www.seak.de
„Die Software passt zu unserer DNA“ SEAK bei L & T – Interview mit Personalleiter Daniel Wessel 1000 750 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Die Software passt zu unserer DNA“ SEAK bei L & T – Interview mit Personalleiter Daniel Wessel

L&T, Lengermann & Trieschmann, zählt zu den Top-Adressen des deutschen Modehandels. Was hier in Osnabrück gedacht, gesagt und getan wird, findet meist branchenweit Beachtung. L&T beschäftigt rund 630 Mitarbeiter.

Bemerkenswert: Man wünscht sich „mündige Mitarbeiter, die die Möglichkeiten zur Mitbestimmung aktiv nutzen“, formuliert Personalleiter Daniel Wessel. Das gilt auch und gerade bei Fragen rund um die Personaleinsatzplanung.

„Das Vertrauen der Mitarbeiter ist spürbar gewachsen. Sie fühlen sich ernst genommen, weil sie ihre eigenen Wünsche auf einfache Weise miteinbringen können und ihre Anliegen zum Teil selbst verwalten und erledigen können.“

Daniel Wessel, Personalleiter L&T
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Mode Weber St. Gallen | www.seak.de
„Kommunikation und Informationsfluss sind jetzt wesentlich effizienter.“ SEAK bei Mode Weber (St. Gallen, Schweiz) – Interview mit Lukas Weber 1000 686 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Kommunikation und Informationsfluss sind jetzt wesentlich effizienter.“ SEAK bei Mode Weber (St. Gallen, Schweiz) – Interview mit Lukas Weber

Workforce Management von SEAK, mit dem der Handel den Personaleinsatz steuert, ist kein kalter Kostenkiller, sondern ein System, das auch die Interessen der Mitarbeiter integriert. In der täglichen Arbeit mit dem SEAK-System wird dieser ganzheitliche Ansatz spürbar und erlebbar. Sagt Lukas Weber, Modehändler aus St. Gallen (Schweiz). Der Unternehmer profitiert zudem von zusätzlichen Zeit-Ressourcen, die das System auf Managementebene freisetzt.

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Kaufhaus Ahrens | www.seak.de
„Die Planung ist effizienter und die Ergebnisse waren schnell besser als zuvor.“ SEAK im Kaufhaus Ahrens – Interview mit Ulrich Mücke und Alexander Marczoch 1000 798 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Die Planung ist effizienter und die Ergebnisse waren schnell besser als zuvor.“ SEAK im Kaufhaus Ahrens – Interview mit Ulrich Mücke und Alexander Marczoch

Bei Kaufhaus Ahrens in Marburg geht aktuell vieles in die richtige Richtung. Die Entwicklung wichtiger Kennzahlen beweist eine gestiegene Produktivität. Dahinter steht ein verbessertes Einkaufserlebnis aus Sicht der Kunden – auch wegen einer optimierten Personaleinsatzplanung. Das Unternehmen fortzuentwickeln und in Teilen auch immer wieder neu zu erfinden, ist ebenso Teil der Historie von Ahrens in Marburg.

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Michael Erdmann
„Als Software für unsere Branche konkurrenzlos.“ SEAK bei CAMP DAVID | SOCCX – Interview mit Michael Erdmann 1000 700 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Als Software für unsere Branche konkurrenzlos.“ SEAK bei CAMP DAVID | SOCCX – Interview mit Michael Erdmann

Das SEAK-Prinzip im Einsatz in den Fashion-Stores von CAMP DAVID | SOCCX: Wie es gelingt, Ziele von Unternehmen, Ansprüche der Mitarbeiter und Erwartungen der Kunden im Modehandel in Einklang zu bringen.

Die CLINTON Großhandels-GmbH ist ein inhabergeführtes Modeunternehmen mit Sitz in Hoppegarten bei Berlin. Mit dem Menswear-Label CAMP DAVID und dem Womenswear-Label SOCCX gehört es zu den bedeutendsten Unternehmen im Bereich Casual- und Sportswear im deutschsprachigen Raum. Die deutschlandweit über 250 Retail Stores werden sowohl in Eigenregie als auch von Partnern geführt.

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„Personalkosten um mehr als 20 % reduziert.“ SEAK bei PYLONES – Interview mit Bereichsleiter Jürgen Kohnen 1000 700 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Personalkosten um mehr als 20 % reduziert.“ SEAK bei PYLONES – Interview mit Bereichsleiter Jürgen Kohnen

Wie der französische Filialist PYLONES in seinen deutschen Filialen mit dem Einsatz von SEAK Software für Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft die Personalkosten reduziert, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen.

PYLONES, das ist die atemberaubende Geschichte von Jacques und Léna Guillemet, die als Designer 1985 in einem kleinen Kreativ-Atelier starteten und heute ein international agierendes Unternehmen steuern.

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Filiale Intersport Gü Sport
„Überstunden minus 80 Prozent.“ SEAK bei Intersport GÜ Sport – Interview mit Geschäftsführer Rüdiger Günl 900 617 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Überstunden minus 80 Prozent.“ SEAK bei Intersport GÜ Sport – Interview mit Geschäftsführer Rüdiger Günl

Personaleinsatzplanung im Sportfachhandel: Der Unternehmer Rüdiger Günl über den Nutzen und seine Erfahrung mit der SEAK-Software.

Die Mitarbeiter so produktiv wie möglich einzusetzen, gehört mit zu den Grundregeln von Führungsaufgaben im Handel. Doch mit wachsender Filial- und Mitarbeiterzahl ist dies ohne intelligente, ausgereifte Software für die Personaleinsatzplanung kaum möglich.

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Filiale Schuhhandel Förstemann | www.seak.de
„Genau die richtigen Maßnahmen ergreifen.“ SEAK bei Schuhhandel Förstemann – Interview mit Daniel Förstemann 900 617 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
„Genau die richtigen Maßnahmen ergreifen.“ SEAK bei Schuhhandel Förstemann – Interview mit Daniel Förstemann

So wird ein Schuh draus: Wie IT-Lösungen von SEAK Software in den 18 Rieker-Stores der Familie Förstemann die Personaleinsatzplanung vereinfacht, die Zahl der Mitarbeiter auf der Fläche der Frequenz entsprechend optimiert und mit smarten Analyse-Tools weitere Verbesserungsoptionen auf einen Blick sichtbar macht.

Die „Schuh-Familie“ Förstemann (Firmensitz: Ahnatal bei Kassel) betreibt in Deutschland 18 Monomarken-Stores der Marke Rieker. Kerstin und Jürgen Förstemann sowie Sohn Daniel und Tochter Nina bilden die Geschäftsleitung, zu der als einziges Nicht-Familienmitglied auch Jonas Roth gehört, der den Bereich Controlling leitet.

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Modehaus May Bereich Herren
Team Performance Management im Modehaus May 1024 683 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Team Performance Management im Modehaus May

Das Mode- und Sporthaus May aus Baden-Württemberg setzt erfolgreich den SEAK Team Performance Monitor (TPM) ein.

May-Prokurist Michael Polzer berichtet im BTE-Magazin über die Ergebnisse mit SEAK:

  • die Steigerung des Umsatzes pro Stunde im Bereich Mode um 19 %, im Bereich Sport um 14 %
  • die Steigerung der Teile pro Kunde im Bereich Mode um 10 %, im Bereich Sport um 3 %.
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Ramelow in Uelzen | SEAK Software GmbH
Team Performance Management bei Ramelow 990 660 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Team Performance Management bei Ramelow

Das Modehaus Ramelow setzt den Team Performance Monitor von SEAK ein.

Der Team Performance Monitor zeigt in Sekundenschnelle Kennziffern wie „Käuferquote“, „Teile pro Bon“ und „Umsatz pro Stunde“ an und gibt dabei zusätzlich Hinweise darauf, wie brachliegendes Umsatzpotenzial zum Beispiel durch gezielte Mitarbeiterentwicklung oder eine optimierte Personalplanung besser ausgeschöpft werden kann.

„Das System nennt uns die Mitarbeiter, bei denen wir die Kennziffern ’Teile pro Bon‘ und ’Kunden pro Stunde‘ entwickeln sollten und liefert Rückschlüsse für die Planer.“ Michael Freiherr von Streit, Verwaltungsleiter bei Ramelow.

Lesen Sie hier mehr über den TPM-Einsatz im Modehaus Ramelow:

Crämer & Co Filiale | SEAK Software GmbH
Unser Mitarbeiter Service Portal bei CRÄMER & CO 990 660 Workforce Management im Handel | SEAK Software GmbH
Unser Mitarbeiter Service Portal bei CRÄMER & CO

Der Denim-Spezialist CRÄMER & CO (3 Filialen + Onlineshop, ca. 200 Mitarbeiter) setzt als Employee Self Service System das SEAK Mitarbeiter Service Portal (MSP) ein.

Das MSP wurde als Online-Service entwickelt, damit Mitarbeiter von zu Hause und unterwegs ihre Arbeitszeiten einsehen und verwalten können. Auch das Abstimmen mit Kollegen geht schneller. (Hinweis: Die Funktionen des MSP finden Sie neu in SEAK TEAMS wieder.)

Wofür Mitarbeiter das Mitarbeiter Service Portal u.a. nutzen:

  • Arbeitszeiten buchen
  • Salden ansehen
  • Urlaub beantragen
  • Buchungskorrekturen beantragen (z. B. bei Kommen oder Gehen vergessen)
  • Präferenz-Arbeitszeiten mitteilen
  • Urlaubszeiten mit Kollegen abstimmen

Erfahren Sie mehr:




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